Ardian Circle : La transformation durable en collaboration avec nos sociétés en portefeuille

Ardian Circle, un levier ESG pour une transformation durable et partagée 

Convaincu que le succès du capital-investissement ne se limite pas à ses rendements financiers, Ardian développe, depuis plus de dix ans, une approche ambitieuse d’investissement responsable. D’abord déployée sur les activités Buyout, le programme d’engagement d’Ardian auprès des entreprises a progressivement été étendu aux activités Expansion et Infrastructure. En 2023, ce sont 171 sociétés qui sont couvertes par une revue annuelle ESG, dans les activités Buyout, Expansion, Infrastructure, Real Estate, Private Credit et Co-Investissement. Les entreprises desquelles Ardian est actionnaire majoritaire ou minoritaire significatif (89 en 2023) bénéficient même d’une approche sur-mesure. Celle-ci comprend notamment la détermination d’objectifs ainsi qu’une feuille de route individuelle, dont la progression est suivie dans la durée.  À la clé : des avancées tangibles dans tous les champs de la durabilité (diversité, inclusion, environnement, etc.). 

« Nous avons souhaité prolonger cet effort avec un instrument plus concret pour passer à l’action », explique Candice Brenet.

Intégrant les réalités d’un monde en pleine mutation, toujours plus complexe, les ateliers Ardian Circle sont des rendez-vous réguliers qui donnent l’opportunité aux sociétés de décrypter une thématique de durabilité. Chaque rendez-vous – en digital ou présentiel – propose un focus sur une thématique clé : mesurer le sentiment d’inclusion, réaliser son bilan empreinte carbone, gérer la crise énergétique, produire sa communication ESG, etc. Le principe ? Présenter une vue d’ensemble, croiser les perspectives, apporter un éclairage précis sur les grandes tendances ESG qui pourront nourrir les stratégies de déploiement des entreprises, en veillant toujours à l’opérationnalisation des intentions. Plébiscitée par les participants, cette approche très concrète constitue, dans l’autre sens, une belle opportunité pour l’équipe Sustainability d’Ardian de partager sa connaissance des bonnes pratiques des sujets variés, au gré de discussions ancrées autour d’une approche business. 

Le partage des connaissances et l’intelligence collective

« On rentre rapidement dans le concret, les détails techniques », souligne ainsi Ségolène Blanche, Responsable développement durable de Cérélia, acteur français de l’agroalimentaire spécialisé dans la fabrication de pâtes à tarte et pizza. « Très concrètement, les workshops Ardian Circle débutent souvent par l’intervention d’Ardian : pour la session sur l’empreinte carbone, l’équipe Sustainability a partagé son retour d’expérience sur leur propre projet de mesure des émissions de GES. L’intervention est ensuite suivie de celle d’un expert externe : pour la session sur la communication ESG, une agence spécialisée a partagé les meilleures pratiques en termes de reporting intégré. »Participant régulier des Ardian Circle, Robert Trebus, Directeur développement durable de d&b audiotechnick, fabricant allemand d'enceintes et d'amplificateurs sorti du portefeuille d’Ardian en septembre 2023, fait un constat similaire. 

« Très vite, on s’attaque à la mise en situation, ce qui doit être fait, ce par quoi il faut commencer. Une approche d’autant plus efficace que les intervenants sont de grande qualité. »

Une dimension que met également en avant Thierry Charlemagne, Directeur Environnement et Développement durable de LISEA, société concessionnaire de la ligne à grande vitesse Tours-Bordeaux: « Acteurs de la mobilité décarbonée, nous sommes très impliqués dans les sujets liés à la taxonomie et avons particulièrement apprécié l’intervention sur ce sujet. Cette session nous a aidés à franchir un cap pour avancer efficacement avec notre équipe financière, afin de valoriser au mieux nos activités dans le cadre de la taxonomie. » 

A l’image de l’ensemble des participants interviewés, Thierry Charlemagne souligne également la dimension collective du dispositif. « Si les conférences elles-mêmes nous fournissent beaucoup de données et de matières premières sur les thématiques ESG, les échanges avec nos pairs, les autres entreprises, nous apportent un recul bienvenu sur des sujets innovants qui sont clés pour nous tous, insiste ainsi l’intéressé. C’est l’opportunité de disposer d’informations précieuses sur l’état d’avancement, les bonnes pratiques mises en œuvre, etc. »

Construire un centre de ressources riche et innovant

Deux ans après son lancement, le dispositif répond clairement à l’un de ses principaux objectifs : nourrir le dialogue et l’engagement des entreprises. Ardian Circle s’est imposé comme une communauté qui rassemble les équipes de management des entreprises comme les équipes d’investissement d’Ardian autour des sujets ESG. Les sociétés en portefeuille ont compris précisément ce que leur actionnaire peut leur apporter : des ressources et du contenu clé en main. Les retours très positifs des participants sont un encouragement à donner une nouvelle dimension au dispositif.  À cette fin, l’équipe Sustainability d’Ardian peut se nourrir de ces contacts directs avec les sociétés en portefeuille pour identifier précisément le panel de ressources et d’expertises. Candice Brenet envisage ainsi la prochaine étape : 

Et donner par la même occasion à chacun des moyens supplémentaires pour créer collectivement une valeur durable.