Rencontrez les Architectes d’Ardian : Elimane Ndoye, Compliance Managing Director

Elimane Ndoye, Managing Director of Compliance chez Ardian, a joué un rôle crucial dans la croissance de la fonction Compliance (conformité) au sein d’Ardian au cours des dix dernières années. Aujourd'hui à la tête d'une équipe de huit personnes à Paris, il a postulé chez Ardian en 2012, à l'âge de 27 ans, afin d'explorer une nouvelle voie professionnelle. La nature multiforme  polyvalente de son travail chez Ardian, qui lui donne la possibilité de travailler avec un vaste réseau, l’a amené à inventer un nouveau nom pour son département « Le couteau suisse d’Ardian ». 

Architecte d’Ardian depuis plus de 10 ans

Accorder l’autonomie aux employés dès le début, tout en acceptant des rôles supplémentaires, est la façon dont la culture de l’excellence d’Ardian est bâtie. Dans son poste actuel, la gestion de la conformité pour les opérations mondiales d’Ardian, l’approche ouverte et instructive d’Elimane est essentielle pour faire du département une force centrale dans le développement d’e la société. Son action souligne l’engagement d'Ardian à veiller à ce que le changement s’étende au-delà des partenariats d’investissement. Il vise à transmettre l’ADN et les valeurs d’Ardian à la jeune génération de l’entreprise.

Elimane estime qu’il est fondamental chez Ardian, de s’ouvrir au-delà de ses fonctions. Cet état d’esprit façonne l’identité de son équipe en tant qu’Architects of Lasting Change.

Créer un changement durable

Elimane remarque : « Le private equity est généralement réservé aux élites, la politique d’ouverture d’Ardian porte ses fruits, je suis heureux de voir aujourd’hui de plus en plus de profils venant d’horizons différents. » Cette adhésion à l’inclusion et à la diversité souligne la philosophie d’Ardian de dépendre de l’intelligence collective de tous les membres de son équipe.

L’ingrédient secret pour avoir un impact durable est de rassembler tout le monde. Sur ce point, il convient de noter qu’Ardian est disposée à ouvrir son capital social aux employés, ce qui permet à l’équipe de devenir actionnaires de l’entreprise de manière tangible.